Juve, basta plusvalenze con i giovani: la Next Gen può diventare il vero tesoro bianconero

La Juventus sembra intenzionata a cambiare strategia nella gestione dei propri giovani. La notizia relativa ad Adin Licina, finito nel mirino di Bayer Leverkusen, Lipsia e Brighton, offre uno spunto interessante per ragionare sul futuro della Next Gen e, più in generale, sulla politica che il club bianconero dovrebbe adottare nei prossimi anni. Secondo quanto riportato da Tuttosport, la società avrebbe deciso di respingere le avances dei club interessati, preferendo continuare a puntare sul talento tedesco e valutarne il potenziale prima di prendere qualsiasi decisione sul suo futuro.

Una scelta che potrebbe rappresentare un segnale importante. Perché la Juventus, negli ultimi anni, ha spesso utilizzato i giovani cresciuti nel proprio percorso formativo anche come una risorsa economica, cedendoli quando si presentava l'opportunità di realizzare una plusvalenza. Una strategia comprensibile dal punto di vista dei bilanci, ma che talvolta ha portato a rinunciare a profili che avrebbero meritato un percorso più lungo a Torino. Forse è arrivato il momento di invertire la rotta: prima valorizzare tecnicamente i talenti che si hanno in casa, poi eventualmente pensare a una loro cessione.

Licina e Adzic, due segnali di una possibile inversione di tendenza

Il caso di Adin Licina è emblematico. Arrivato dal Bayern Monaco nel febbraio 2026, il giovane trequartista ha iniziato il proprio percorso con la Juventus Next Gen, raccogliendo tredici presenze prima di essere aggregato alla prima squadra durante la preparazione estiva. Successivamente il club ha scelto di mandarlo in prestito alla Cremonese, in Serie B, per permettergli di confrontarsi con il calcio professionistico e completare il proprio percorso di crescita.

Adesso, dopo aver attirato l'attenzione di alcune società straniere, la Juventus avrebbe deciso di non privarsene a gennaio. Una posizione che va oltre il semplice valore economico del calciatore. Il club vuole prima capire quanto Licina possa crescere e se possa diventare una risorsa per la prima squadra. In altre parole, non monetizzare immediatamente un talento soltanto perché arrivano offerte interessanti, ma provare a capire quale possa essere il suo reale valore tecnico.

Un altro indizio di questa possibile nuova strategia era arrivato già durante l'ultima estate con Vasilije Adzic. Il centrocampista montenegrino, classe 2006, era già entrato nell'orbita della prima squadra, con cui aveva collezionato 26 presenze, oltre alle dieci partite disputate con la Next Gen. La Juventus ha però scelto di mandarlo al Sassuolo in prestito per la stagione 2026/27, consentendogli di trovare maggiore continuità nel massimo campionato.

La formula dell'operazione è particolarmente significativa: prestito oneroso da 500 mila euro, diritto di riscatto per il Sassuolo fissato a 12 milioni e controriscatto a favore della Juventus per 13,7 milioni. Una differenza di 1,7 milioni che permette ai bianconeri di mantenere il controllo sul futuro del giocatore. Il Sassuolo può decidere di acquistarlo definitivamente, ma la Juventus conserva la possibilità di riportarlo a Torino.

Adzic aveva iniziato positivamente la propria esperienza in neroverde, mettendosi in evidenza anche sul piano realizzativo. La stagione della squadra, però, ha attraversato successivamente una fase complicata, fino all'esonero di Alberto Aquilani e all'arrivo di Roberto D'Aversa. Un cambio di allenatore che rappresenta anche una nuova sfida per il giovane montenegrino, chiamato a conquistarsi spazio e fiducia nel nuovo progetto tecnico.

La scelta della Juventus resta comunque interessante: invece di cedere definitivamente un ragazzo che aveva già avuto modo di conoscere da vicino, il club gli ha permesso di fare esperienza senza rinunciare alla possibilità di riaverlo. Un giovane può avere bisogno di giocare con continuità lontano da Torino, ma questo non significa che la Juventus debba necessariamente perderne il controllo. È una filosofia che potrebbe accompagnare anche la gestione di altri talenti del settore giovanile.

Huijsen e Soulé, quando i giovani diventano una risorsa economica

Per comprendere meglio il ragionamento basta tornare all'estate 2024, quando la Juventus cedette due dei giovani più interessanti del proprio percorso di crescita: Dean Huijsen e Matías Soulé. Il difensore passò al Bournemouth per 15,2 milioni di euro più eventuali bonus, mentre l'argentino venne acquistato dalla Roma per 25,6 milioni più premi. Considerando anche i bonus previsti, le due operazioni potevano raggiungere complessivamente circa 48 milioni di euro.

Nella stessa sessione di mercato la Juventus investì cifre importanti per rinforzare la squadra, arrivando ad acquistare Teun Koopmeiners dall'Atalanta per 51,3 milioni di euro, ai quali si aggiungevano oneri accessori e bonus. Un'operazione che poteva avvicinarsi ai 60 milioni complessivi e che rappresentava uno degli investimenti più importanti della campagna acquisti bianconera.

Il paragone è inevitabile, anche se naturalmente non si può sostenere che il ricavato delle due cessioni sia stato destinato direttamente all'acquisto dell'olandese. Si tratta di operazioni differenti, inserite nella gestione complessiva del mercato. Ma il confronto permette di evidenziare una questione: la Juventus ha rinunciato a due giovani di prospettiva per investire cifre molto elevate su calciatori già affermati, senza che almeno nel caso di Koopmeiners il rendimento abbia finora ripagato pienamente le aspettative e l'investimento.

Il percorso successivo di Huijsen rende ancora più significativa la riflessione. Dopo una stagione al Bournemouth, il difensore è stato acquistato dal Real Madrid per circa 60 milioni di euro. La Juventus aveva previsto una percentuale sulla futura rivendita e ha quindi beneficiato dell'operazione, ma resta il fatto che un ragazzo ceduto per una cifra iniziale di poco superiore ai 15 milioni è diventato, nel giro di una stagione, uno degli investimenti più importanti del mercato europeo.

Non significa che Huijsen e Soulé avrebbero necessariamente avuto lo stesso percorso a Torino. Il calcio non offre certezze e non tutti i giovani riescono a confermare le aspettative. Ma viene spontaneo chiedersi se, concedendo loro più tempo e opportunità, la Juventus avrebbe potuto ottenere un rendimento tecnico importante e, successivamente, una valorizzazione economica ancora maggiore.

La Next Gen deve diventare un investimento per la prima squadra

Il punto non è rinunciare alle plusvalenze o impedire ai giovani di lasciare Torino quando si presentano occasioni importanti. Una società deve anche saper vendere e generare risorse economiche. La differenza sta nel momento in cui viene presa questa decisione. Un talento non dovrebbe essere ceduto soltanto perché rappresenta un'occasione immediata per migliorare il bilancio, soprattutto quando non ha ancora avuto la possibilità di dimostrare il proprio valore con la prima squadra.

La Juventus Next Gen dovrebbe essere soprattutto un investimento tecnico. Un percorso attraverso il quale individuare i migliori prospetti, accompagnarli nella crescita e prepararli al salto nel calcio dei grandi. La Serie C può rappresentare una tappa fondamentale, così come un prestito in Serie B può permettere a un ragazzo di confrontarsi con un livello più alto e accumulare esperienza. Ma l'obiettivo finale dovrebbe rimanere quello di portare i migliori talenti a disposizione della prima squadra.

La storia recente del progetto bianconero dimostra che questa strada può funzionare. Non ci sono soltanto i nomi di Huijsen e Soulé, ma anche quelli di Fabio Miretti e Nicolò Fagioli, cresciuti nel settore giovanile e passati attraverso la Next Gen prima di arrivare nell'orbita della prima squadra. Oppure Hans Nicolussi Caviglia, entrato nel vivaio juventino a soli otto anni e arrivato fino alla formazione maggiore dopo anni di crescita e diversi prestiti.

Ci sono poi altri percorsi significativi, come quelli di Radu Dragusin e Koni De Winter. Entrambi arrivati a Torino da adolescenti, hanno attraversato le categorie giovanili e l'Under 23 prima di affacciarsi alla prima squadra. Oggi hanno proseguito altrove le rispettive carriere, ma rappresentano comunque esempi di calciatori cresciuti attraverso il percorso di formazione bianconero.

Non bisogna quindi guardare soltanto a chi è riuscito a imporsi definitivamente a Torino. Anche i giocatori che hanno poi lasciato la Juventus dimostrano quanto materiale interessante sia passato attraverso il progetto. La domanda è se la società abbia saputo sfruttarne fino in fondo il potenziale prima di lasciarli partire.

La situazione attuale della Next Gen non è certamente semplice. I risultati in campionato stanno facendo emergere diverse difficoltà e la squadra è chiamata a risalire la classifica nel proprio girone, trovandosi appena fuori la zona play out, abbandonata oggi pomeriggio grazie alla vittoria per 3-0 sul Treviso. Non bisogna però confondere il rendimento collettivo con il valore dei singoli. Il progetto non può essere giudicato esclusivamente attraverso i risultati della domenica: la sua efficacia va misurata soprattutto dalla capacità di formare calciatori pronti per la prima squadra.

Se anche da una stagione complicata dovessero emergere due o tre profili in grado di compiere il salto, il lavoro avrebbe comunque prodotto un risultato importante. È questa la prospettiva con cui la Juventus dovrebbe continuare a investire sulla propria seconda squadra.

Yildiz dimostra che il percorso può funzionare

Un esempio importante arriva proprio dalla prima squadra e porta il nome di Kenan Yildiz. Il turco non è nato calcisticamente nel vivaio juventino, essendo arrivato dal Bayern Monaco nell'estate del 2022, ma il suo percorso a Torino rappresenta probabilmente uno degli esempi più riusciti di valorizzazione attraverso le diverse tappe del progetto bianconero.

Yildiz ha iniziato la sua avventura juventina con la Primavera, collezionando 37 presenze e 15 gol nella prima stagione. Successivamente è passato alla Juventus Next Gen, con cui ha raccolto le prime otto presenze tra i professionisti, prima di entrare stabilmente nel gruppo della prima squadra. Un percorso graduale che gli ha permesso di crescere, adattarsi al calcio italiano e conquistare progressivamente spazio fino a diventare uno dei giocatori più importanti del progetto bianconero.

La sua storia dimostra che non è necessario avere un ragazzo nel proprio settore giovanile fin dall'infanzia per poterlo valorizzare. Ciò che conta è individuare il talento, inserirlo nel percorso giusto e avere il coraggio di accompagnarlo fino alla prima squadra. Oggi Yildiz è un patrimonio tecnico ed economico di enorme valore e rappresenta un esempio concreto di quanto possa essere importante investire sui giovani.

Un altro esempio, seppure con caratteristiche differenti, è quello di Paul Pogba, arrivato a parametro zero dal Manchester United e diventato uno dei centrocampisti più importanti d'Europa prima di essere rivenduto proprio al club inglese per circa 105 milioni di euro. Un'operazione che dimostra quanto possa essere redditizio individuare un talento, valorizzarlo e permettergli di raggiungere il massimo livello prima di valutare un'eventuale cessione.

Prima far crescere i talenti, poi eventualmente venderli

La Juventus deve naturalmente continuare a muoversi sul mercato e acquistare giocatori di qualità quando necessario. Ma forse dovrebbe cambiare la prospettiva con cui guarda ai ragazzi cresciuti nel proprio ambiente. Prima di spendere decine di milioni per acquistare un calciatore esterno, bisognerebbe chiedersi se in casa non ci sia già un talento in grado di ricoprire quel ruolo, magari con caratteristiche differenti ma con margini di crescita importanti.

Il modello potrebbe essere quello di una squadra capace di inserire progressivamente i propri giovani, trasformandoli in protagonisti e aumentando il loro valore attraverso le prestazioni. Soltanto dopo aver raggiunto un determinato livello, e davanti a offerte davvero importanti, si potrebbe eventualmente valutare una cessione. In questo modo la Juventus potrebbe ottenere un doppio vantaggio: avere a disposizione calciatori cresciuti nel proprio progetto e generare risorse economiche attraverso la loro valorizzazione.

La notizia relativa a Licina può essere letta proprio in questa direzione. La scelta di non privarsene immediatamente, se confermata nei termini riportati, rappresenterebbe un segnale interessante. La Juventus deve imparare a credere maggiormente nei propri talenti, senza avere fretta di trasformarli in una plusvalenza. Perché il vero successo della Next Gen non dovrebbe essere quello di produrre ogni anno qualche milione attraverso le cessioni, ma quello di consegnare alla prima squadra giocatori capaci di fare la differenza.

La Juventus potrebbe avere già in casa una parte dei rinforzi che cerca sul mercato. Il primo passo è avere il coraggio di aspettarli, farli crescere e concedere loro un'opportunità. Le plusvalenze possono arrivare anche dopo: prima, però, bisogna provare a costruire una squadra con i propri talenti.